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Archivos anuales: 2015

Puesta en marcha de un sistema de información para el seguimiento

Para la puesta en marcha de un sistema de seguimiento es necesario poner en funcionamiento un sistema de información y un sistema de autoevaluación. Desarrollo del sistema de S&E durante la etapa de ejecución con la puesta en práctica del seguimiento El sistema de información se constituye como pieza clave del mecanismo de integración en […]

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Contenido del seguimiento: La aplicación y gestión de los programas

El contenido del seguimiento de un programa ha de estar centrado en su aplicación y gestión. Ha de ir comprobando el cumplimiento de la programación prevista, que los resultados son aceptables y que lo que se previó era lo más adecuado. Contenido de seguimiento en la etapa de ejecución Sin embargo, el estar centrado en […]

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El seguimiento por proyectos

Los evaluadores entienden el valor de las actividades de evaluación en los niveles locales y rurales, y por ello es necesario el seguimiento. Las actividades de seguimiento son de trascendental importancia para el control de cualquier programa por parte del personal responsable de su ejecución. Cuenta con dos instrumentos característicos principales: el sistema de información […]

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Evaluación previa: Supervisión de la programación

Una vez realizados los trabajos previos pasamos a la tarea principal de una evaluación previa: la supervisión del diseño de la intervención, de su programación y puesta en marcha.   Preparación de la idea En todos los procesos de desarrollo es necesario que exista un agente promotor de la idea. Existen tres posibilidades: Que la […]

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Evaluación previa: Constitución, selección y preparación de equipos

La constitución, selección y preparación de equipos constituye otro de los trabajos preparatorios necesarios. Antes de comenzar cualquier intervención es necesario distribuir los papeles y responsabilidades para llevar a cabo el seguimiento y evaluación (S&E) y su relación con la gestión y control de la intervención. Pautas de conducta claras y acertadas contribuyen a la […]

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Evaluación previa: Definición del ámbito de seguimiento y evaluación

La definición del ámbito de seguimiento y evaluación (S&E) es otro de los trabajos preparatorios necesarios. En muchas ocasiones existen tensiones y conflictos entre las necesidades de evaluación nacionales e internacionales. Gestionar estas tensiones y necesidades a diferentes niveles es un reto importante, y antes de dar comienzo a la intervención, la evaluación previa ha […]

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Evaluación previa: Adaptación al programa y su contexto

Como en cualquier toma de decisiones, para la implementación de un programa de desarrollo es imprescindible preparar la idea, motivar y formar a la población, formular una estrategia a partir de la población y elaborar un plan de actuación. El objeto de la evaluación previa es supervisar todos estos pasos y asegurar su correcta ejecución. […]

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Evaluación previa: Temas a tratar

  La evaluación previa examina la lógica del programa propuesto y juzga si es claro, completo y coherente. Este es su objetivo principal, al que se suman otros objetivos como el examen de la calidad de los mecanismos de ejecución y la estimación de los impactos. Análisis continuo de la lógica de intervención La evaluación […]

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Evaluación previa: Acompañando al diseño de los programas

La evaluación previa acompaña al diseño de los programas para asegurar un buen diseño y la evaluabilidad de los programas. Vemos este acompañamiento a través de la integración, la participación y el aprendizaje que se da en la evaluación previa. La integración La evaluación previa se alimenta del diseño de la intervención que se está […]

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Consejos para poner en marcha un buen sistema de seguimiento y evaluación

Existen una serie de aspectos importantes para la correcta aplicación práctica de un sistema de seguimiento y evaluación (S&E) en cada una de sus etapas. Lecciones de experiencia que actúan como simples consejos, indican alguna realidad a tener en cuenta o señalan aspectos donde es necesario poner especial atención. Etapa de diseño Nada hay más […]

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