Liderazgo y Tecnología

Taller de Experto en Habilidades de Liderazgo Digital (C31016)

Actividad organizada por el Centro de Liderazgo y Tecnología de la UPM, distribuida en 17 talleres que se impartirán a lo largo de la estancia de los estudiantes en la UPM, ofrece la posibilidad de fortalecer las competencias de liderazgo necesarias hoy para desarrollar la labor de los ingenieros y arquitectos de acuerdo con los avances en las materias que constituyen el temario del programa. Cada taller implica 13 horas de dedicación por parte del alumno, por lo que permite el reconocimiento de 1 ECTS por cada dos talleres que realice el alumno (esta actividad pertenece al grupo C3 Cursos y talleres culturales, científicos y tecnológicos que permite reconocer un máximo de 3 ECTS por curso académico).

  1. Autoliderazgo
    • Poner en práctica los pasos necesarios para liderar con éxito tu vida y profesión.
    • Identificar cuáles son las principales barreras que frenan tu cambio y crecimiento personal (zona de confort y aprendizaje).
    • Facilitar tu empoderamiento mediante el despertar de la responsabilidad y libertad interior (víctima vs protagonista).
    • Descubrir cuáles son las claves para definir bien tu visión, metas y establecer un plan de acción para alcanzarlas (crear tu sueño).
    • Comprender los hábitos efectivos que te acompañarán durante el viaje del autoliderazgo.
  2. Inteligencia Emocional
    • Conocer qué es la Inteligencia Emocional (IE) y cómo encaja en el modelo de inteligencias múltiples.
    • Aprender a reconocer las emociones como clave de una mejor gestión personal e interpersonal.
    • Desarrollar la habilidad de regular las emociones propias y gestionar las ajenas.
    • Mejorar el comportamiento emocionalmente inteligente.
  3. Productividad y Eficiencia Personal
    • Cómo sacar el máximo rendimiento al tiempo de que disponemos.
    • Facilitar herramientas que eviten el estrés propio y ajeno.
    • Ser consciente y evitar la procastinación y la pereza.
    • Conocer y poner en práctica las herramientas de GTD.
  4. Mindfulness y Creatividad
    • Saber en qué consisten y cómo aplicar las prácticas de meditación y atención plena.
    • Experimentar prácticas de atención plena para desarrollar habilidades de gestión del estrés, creatividad y efectividad.
    • Comprender los efectos de la meditación mindfulness en la mente y en el cuerpo.
    • Utilizar herramientas de creatividad para el pensamiento lateral, la generación de nuevas ideas y la toma de decisiones.
    • Descubrir recursos internos para utilizar en diferentes momentos de tu vida y profesión.
  5. El Trabajo en la Era Digital
    • El nuevo trabajo on-demand.
    • Robótica e Inteligencia Artificial.
    • Hiperconectividad, globalización y Redarquización.
    • Organizaciones Líquidas.
  6. Habilidades de Comunicación Eficaz
    • Desarrollar y entrenar la escucha activa y empática.
    • Conocer los estilo de aprendizaje básicos para conectar con el interlocutor.
    • Desarrollar habilidades de persuasión y creación de sintonía.
    • Detectar y entrenar elementos sutiles de la comunicación verbal y no verbal.
    • Aprender a dar un feedback constructivo y de calidad.
    • Poner en práctica habilidades de asertividad.
  7. Introducción a la dirección de equipos
    • Entender cuáles son las claves que marcan diferencias en un equipo.
    • Aprender técnicas y desarrollar habilidades de dirección que aumenten el rendimiento del equipo.
    • Conocer los roles necesarios par que un equipo funcione.
    • Aumentar el rendimiento del equipo por encima de lo esperado.
  8. Negociación y Resolución de Conflictos
    • Ser conocedor de las claves del conflicto.
    • Perspectiva intrapersonal del conflicto
    • Saber cómo influyen las creencias a la hora de gestionar conflictos.
    • Negociar con la idea del yo gano y tú ganas: Método Harvard
  9. Gestión del Compromiso
    • Saber cómo detectar las necesidades de nuestros colaboradores.
    • Aprender a hacer un buen uso de las preguntas.
    • Manejar de forma correcta los recursos personales para la mejora del compromiso y el engagement.
  10. Metodologías Ágiles en Organizaciones Líquidas
    • Cambios en los paradigmas organizativos.
    • Cómo influyen en las estructuras y las relaciones.
    • Qué tipo de metodologías encajan en este nuevo entorno: AGILE, SCRUM, LEAN…
  11. Gestión del Cambio
    • Facilitar habilidades que permitan una adecuada gestión del proceso de cambio en nuestro equipo.
    • Entender las etapas específicas del cambio para afrontar las respuestas de nuestro equipo.
    • Desarrollar el rol de Agente del Cambio en los participantes.
    • Dotar de estrategias concretas para afrontar el cambio.
    • Favorecer la gestión interna de la incertidumbre.
  12. Dirección y Motivación de Equipos (es necesario haber realizado el taller Introducción a la Dirección de Equipos).
    • Detectar qué me impulsa profesionalmente.
    • Conocer mis motivadores y cómo los promuevo entre los miembros de mi equipo.
    • Conocer el modelo del liderazgo situacional para sacar lo mejor de cada miembro del equipo.
  13. Líder Coach
    • Entrenar las competencias básica del liderazgo basado en coaching.
    • Crear relaciones basadas en la confianza y el no-juicio para el desarrollo del potencial.
    • Aprender a utilizar la metodología del coaching (GROW) para el acompañamiento de personas y organizaciones.
    • Ayudar a crear conciencia y responsabilidad a través de las preguntas poderosas.
  14. Empleabilidad: Knowmads
    • ¿Qué significa ser un knowmad?
    • Controla tu marca personal.
    • Claves para ser un knowmad.
  15. Tendencias en Tecnología: En estos talleres se trabajarán los retos que el uso de estas tecnologías está suponiendo en la sociedad.
    1. Big Data
      • Introducción al análisis de big data y la era cognitiva: la cadena de valor de big data.
      • Metodologías para el desarrollo de proyectos de análisis de datos.
      • Tipos de problemas de minería de datos y técnicas para resolverlos: Agrupación, asociación, clasificación.
      • Tipos de arquitecturas de almacenamiento de datos.
      • Aplicaciones y tendencias futuras.
    2. Smart Cities, a la sostenibilidad con la innovación
      • El concepto de Ciudad Inteligente.
      • Los pilares de la Ciudad Inteligente.
      • Actuaciones de Ciudad Inteligente. Ejemplos.
      • Movilidad en la Ciudad Inteligente.
      • Agenda Digital para España. El Plan Nacional de Ciudades Inteligentes.
      • El Plan Nacional de Territorios Inteligentes.
      • Proyectos piloto basados en tecnología 5G.
      • La normalización de la Ciudad Inteligente.
    3. Design Thinking
      • La gestión del diseño de productos y sistemas productivos.
      • La digitalización de la producción y el resto del ciclo de vida.
      • Las comunicaciones industriales y la ciberseguridad.
      • Los nuevos modelos organizativos y de gestión.

Título de la ActividadTaller de Experto en Habilidades de Liderazgo Digital (C31016)
Entidad OrganizadoraCentro de Liderazgo y Tecnología UPM
ECTS reconocidos1 ECTS por cada dos talleres…
…hasta un máximo de 3 ECTS
Duración
Lugar de impartición
Fecha de impartición
Plazas ofertadas20
ContactoAntonio Escobar
https://www.clyt.upm.es/experto-en-liderazgo-digital
Importe de la actividad 80 € por seminario