¿Qué tienen en común el desarrollo de software y escalar la montaña más alta del mundo? Esta semana, en la asignatura de Fundamentos de Ingeniería del Software, hemos unido ambos mundos en una colaboración especial con el Centro de Liderazgo y Tecnología de la UPM.
Utilizando el célebre caso de estudio del Everest de Harvard Business School, los estudiantes se enfrentaron a un desafío inmersivo diseñado para potenciar competencias transversales clave. No se trataba solo de llegar a la cima, sino de gestionar equipos en condiciones extremas, trabajando habilidades vitales como la toma de decisiones bajo presión, la comunicación y el liderazgo adaptativo.
Una experiencia única que demuestra que, para formar a los mejores ingenieros, la técnica debe ir siempre de la mano del liderazgo humano.
