Benchmarking

Benchmarking
6 de junio de 2018 jmdiazpuente

Fase evaluación: Juicio

Tipo evaluación: Específica

Evaluación participativa:

Grado complejidad: Alto

Otros Nombres: Comparación Referencial

Bibliografía Recomendada

Descripción

Comparación cualitativa y cuantitativa del rendimiento de una intervención u organización, con aquella considerada la mejor en el mismo campo o en un terreno relacionado (aprender de experiencia ajena).

El estudio de comparación es más fácil cuando, al nivel nacional o regional, existen clasificaciones de buenas prácticas.

Puede ser interno (se compara con lo mejor de la misma intervención) o externo (se compara con funciones similares de otra intervención).

La información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos objetos de interés.  Ayuda a determinar cómo se consiguen esos resultados. Permite utilizar esa información como base para establecer objetivos y estrategias e implantarlos en el propio programa. Se consigue la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores y ayudar a moverse desde donde uno está hacia donde quiere estar.

Pasos a seguir

  1. Determinar a qué se le va a hacer benchmarking
  2. Identificación de la mejor intervención
  3. Observación del funcionamiento, recopilación y análisis de las discrepancias.
  4. Producir un informe de benchmarking sugiriendo los cambios pertinentes para aproximarse a la mejor intervención.