WORKING WITH PEOPLE

Origen del proyecto

Desde hace más de dos décadas, se viene desarrollando, en la aldea de Ta hen en Camboya, el proyecto impulsado por Catholic Mission denominado Casa Metta-Karuna, cuyo objetivo es ofrecer residencia y apoyo a jóvenes estudiantes en situación de vulnerabilidad. En este contexto, ha surgido un grupo de agricultores encargados de cultivar el arroz que alimenta a la residencia de estudiantes, y que ha encontrado sinergias de cooperación con un equipo de ecología y medio ambiente, que promueve la fertilización orgánica y la gestión del agua. Además, se ha creado un banco de arroz para ayudar a las familias a acceder al alimento a precio estable durante todo el año, y se ha promovido el movimiento “diócesis verde”, comprometido con la reducción de pesticidas químicos y la promoción de productos orgánicos.

En años recientes, el proyecto ha establecido colaboraciones con diversas instituciones y empresas relacionadas con el área agrícola, desde la Universidad INEA hasta el International Development Research Centre (IDRC), pasando por Husk Ventures. En 2019, se firmó un proyecto con el promotor donante RFM Gestión de Fundaciones Rurales, que permitió la incorporación al equipo de un técnico agrícola y la inversión en nueva infraestructura y maquinaria. En 2022 se consolida el liderazgo local desde un estudio de las 11 fincas y fincas parroquiales.

Propósito

Desarrollar una cartera de proyectos en la que se cuantifique, estandarice y rentabilice la producción agrícola de manera sostenible (económica, ambiental y socialmente), comenzando con 11 proyectos para el período 2023-2026 en todas las fincas y tierras de cultivo en Battambang, estimadas en unas 810 hectáreas.
Desarrollar una fuente nueva, autónoma y local de financiación social y costos más bajos para las parroquias con una estrategia a largo plazo de centrarse en la agricultura conservadora del suelo y delegar las decisiones al personal local con experiencia docente, conocimiento y práctica en agricultura integrada. en Camboya. Desde el equipo de la dirección del Programa se considera que “los proyectos comienzan y terminan con la personas, siendo el desempeño competente esencial para que cada proyecto sea exitoso “.
Por ello, apuesta por el empoderamiento de los gestores agrícolas de cada parroquia y la formación de estudiantes interesados en el campo.

• MISIÓN S&RDP: Fomentar la resiliencia al cambio climático y prácticas agrícolas sostenibles .
• VISIÓN: Conocimiento, aprendizaje y práctica de la agricultura de conservación/integrada y el uso de nueva maquinaria entre los agricultores locales.
• OBJETIVOS : Establecer 11 fincas parroquiales modelo para una gestión sostenible y resiliente, con el objetivo de expandir el modelo a las 27 parroquias para 2026.
• ALCANCE: principales entregables.
  • Asesoramiento técnico para una agricultura sostenible y resiliente
  • Informe de Evaluación de Línea Base del IESP de las 11 fincas al 2023
  • Plan Técnico de Desarrollo Sostenible: 11 Fincas.
  • Apoyo, seguimiento y comunicación de actividades.
  • Inspecciones Técnicas de Campo con Informes Mensuales de Seguimiento
  • Comunicar Las observaciones se deben comunicar a través de grupos telemáticos o reuniones presenciales para que se entienda la solución.
  • Evaluación de la actividad y cosecha

Recursos del proyecto

• Los recursos humanos que conforma el S&RDP, se trata de un equipo local con 3 años de experiencia: 5 cargos de oficina, 6 oficiales de campo, 6 estudiantes y 11 oficiales de campo agrícola.
• Infraestructura y maquinaria: el proyecto se asienta en una finca modelo de más de 100 hectáreas de cultivo donde también se encuentra la oficina de S&RDP. Con maquinaria para la siembra, fertilización y cosecha de precisión, y sus respectivos almacenes
• Con un ámbito de actuación futuro de unas 810 ha, un total de 27 fincas

Beneficiarios

• Los beneficiarios directos son gerentes agrícolas y trabajadores de las 11 fincas, quienes ahora tienen acceso al trabajo y pueden brindar estabilidad a sus familias y comunidades.
• Indirectos: consumidores de arroz; arroz comprado y distribuido por la ONG local KBO, Karuna Battambang Organization, que proporciona un marco legal para los proyectos sociales, enfocándose en la mejora de áreas como la educación, la asistencia a personas con discapacidad y el desarrollo rural.

Lecciones aprendidas

• Prioridad del equipo S&RDP: trabajar en la línea de la agricultura de conservación, siendo constantes en el objetivo común entre las parroquias, y en el camino recorrido.
• Mejorar la inteligencia del grupo: ser conscientes del trabajo de cada uno dentro del equipo S&RDP priorizando la comunicación activa.
• Mejorar la comunicación y el diálogo: hablar sobre lo que todos están haciendo; enfatizar la importancia de aprovechar las reuniones mensuales de resumen para dar seguimiento a lo que se está logrando; y participar en la autoevaluación (sobre logros, dificultades, etc.).
• Seguir el protocolo: existen reglas básicas de actuación, líneas de comunicación y comprensión de las responsabilidades de cada miembro.
• Valoración de inversiones de tiempo y dinero: ser consciente de los costos de dinero, por lo que es necesario valorar cada inversión con asesores.
• Mantenimiento e importancia en el uso de las máquinas , cómo usarlas y cómo ponerlas a punto
• La importancia de la agricultura conservadora incluye los ciclos de rotación de cultivos, la eliminación del arado profundo y el control integrado de plagas IC
• Seguimiento y estructuración de los jefes en finca respetando y comprendiendo el trabajo en reuniones semanales del equipo

Desafíos desde las competencias IPMA

El proyecto se enfrenta a diversos y complejos desafíos en relación a las competencias IPMA. A lo largo del artículo se pueden encontrar distintas situaciones que ponen a prueba las habilidades de los involucrados en este proyecto: desde la necesidad de empoderamiento de consultores locales y la facilitación de responsables de producción agraria, hasta la falta de planes y controles en las granjas de la región.

• En la dimensión de perspectiva, destaca el desafío de evaluar e integrar la cultura y los valores de la región, alinear los objetivos con los ODS y valorar la cultura local camboyana es fundamental para el éxito del proyecto y para establecer relaciones con las personas involucradas.
• En la dimensión de personas, destaca el desafío de iniciar y desarrollar relaciones personales entre párrocos y responsables agrarios y profesionales es esencial para fomentar una colaboración activa y sólida entre parroquias, generando empatía y confianza para abordar los retos individuales de cada responsable agrario y tratar problemas de manera común.
• En relación con la práctica, la tarea de planificación y control es clave para establecer un manejo agrario común y responsable, así como el control de su implementación y seguimiento.

Además, el proyecto también se enfrenta a complejidades culturales y sociales específicas de la región, como la minoría católica en una sociedad budista y las consecuencias del genocidio jemer de 1975-1979.

Se pueden destacar también las alianzas con universidades y empresas para fortalecer el proyecto y el equipo de consultores locales y extranjeros para el desarrollo e implementación de nuevas técnicas y maquinaria. En definitiva, el proyecto de sostenibilidad agraria en Camboya enfrenta numerosos desafíos que requieren de todas las competencias IPMA, con un enfoque estratégico y desde un equipo comprometido para lograr un impacto positivo en la comunidad y en el futuro del país.

Lecciones a nivel personal

Como ingeniero agrónomo, considero que los retos planteados en este proyectos y las competencias IPMA son fundamentales para el desarrollo sostenible de la agricultura en Camboya. La capacitación y empoderamiento de jóvenes en agricultura es un paso clave para lograr un modelo de producción más sostenible y resiliente. La experiencia y conocimientos que estos jóvenes adquieran podrían extenderse a otras comunidades, creando una cultura agrícola más consciente y responsable. La tarea de integrar a las diferentes agentes, organizaciones agrícolas y ONGs es igualmente importante. La cooperación y colaboración entre estas instituciones permitirá una producción más eficiente y una distribución más efectiva y equitativa de los alimentos. Además, la implementación de planes de control estandarizados y un monitoreo riguroso permitirán una mejor evaluación y control de los resultados de la producción, reduciendo efectos adversos como el cambio climático en las fincas.

Es de vital importancia que todas estas tareas se realicen con una perspectiva crítica y consciente de la cultura y valores locales en Camboya. La inclusión y valoración de estas prácticas culturales en los proyectos agrícolas permitirá una mayor aceptación y éxito en las comunidades locales. Además, la alineación de estos proyectos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible es fundamental para garantizar su contribución al desarrollo sostenible a nivel global.

En resumen, la implementación de estos retos y el desarrollo de competencias desde el modelo IPMA podría tener un impacto positivo significativo en el desarrollo sostenible en Camboya desde la colaboración entre las distintas partes.