La metodología seguida para la realización de los casos de estudio Teal viene recogida en el artículo “La transición hacia organizaciones evolutivas Teal” publicado en 2018 por la revista Economía Industrial. Además se ofrece una traducción de la metodología en inglés: Methodology
Casos Teal
“Análisis de nuevos modelos organizacionales. Aplicación al caso Infojobs”. Autor: Alejandro Maroto (2010) . Tutora: Ana Moreno. 145 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso Everis”. Autor: Trachsel Díaz-Tejeiro, Daniel (2017). Tutores: Ana Moreno Romero, Francisco Fernández Ferrera. 108 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso CLH”. Autora: Pareja Álvarez, Sara (2017). Tutores: Ana Moreno Romero, 84 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizacionales. Comparativa Gran Empresa Startup”. Autor: Escrivá Blay, Carlos (2017). Tutora: Ana Moreno Romero. 167 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos y tendencias en autogestión”. Autora: Martínez López, Marina (2017). Tutora: Ana Moreno Romero. 146 pág.
“La estructura organizativas de asociaciones políticas según el modelo histórico de Frederic Laloux”. Autor: Javier Otero de Navascues (2018). Directoras: Ana Moreno y Mireya Escobar. 113 pág.
“Análisis de innovación organizativa en Administraciones Públicas. Caso Itd-UPM y caso Conservatorio de Barcelona”. Autor: Salvador Doncel (2018). Directora: Ana Moreno Romero. 151 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos con autogestión: Caso de las empresas de ‘NER'”. Autora: Ana Revuelta Arnao (2018). Directora: Ana Moreno Romero. 185 pág.
“Innovación organizativa en RTVE basada en el modelo de Frédéric Laloux”. Autor: Fernando Escobar Ruiz (2018). Directores: Ana Moreno Romero y Miguel Castro Uceda. 208 pág.
“Desarrollo personal en el seno de la organización Evolutiva-Teal: Motivaciones de los millenials”. Autor: Ernesto López de Atalaya Olcina (2018). Directora: Ana Moreno Romero. 91 pág.
“Desarrollo personal en el seno de la organización Evolutiva-Teal: Competencias emocionales en estudiantes de ingeniería”. Autor: Héctor Meléndez Pérez (2018). Directora: Ana Moreno Romero. 92 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso Red Eléctrica de España”. Autora: Ana Mata Román (2018). Directora: Ana Moreno Romero. 125 pág.
“Análisis de nuevos modelos organizativos Teal: El caso Barrabés”. Autor: Alfonso García Esteve (2018). Directoras: Ana Moreno Romero y Sonia Alías Villuendas. 143 pág.
“Modelo de desarrollo profesional en proyectos de innovación y tecnología. Caso Barrabés”. Autor: Fernando Gonzáles Rico (2018). Directoras: Ana Moreno Romero y Sonia Alías Villuendas. 136 pág.
“Organización evolutiva – Teal para startups: Aplicación al caso Baobab”. Autor: Ignacio Sandoval Ferrandis (2019). Directora: Ana Moreno Romero. 123 pág.
“Modelos organizativos evolutivos – Teal para startup social: estudios de caso”. Autora: Mª Eugenia Ortiz de Zárate Hors (2019). Directora: Ana Moreno Romero. 135 pág.
“Barreras y oportunidades para potenciar la presencia de mujeres en carreras STEM”. Autora: Aurora Core Samper Pilar (2019). Directoras: Ana Moreno Romero y Ruth Carrasco Gallego. 103 pág.
“Modelos organizativos basados en equipos autogestionados: Casos Pressto Perú y Perú Dental.”. Autora: Berta de Vicente García (2021). Directora: Ana Moreno Romero. 92 pág.
Más información acerca de los casos Teal
Tendencias en autogestión
Economía Industrial Núm.408: Nuevos Paradigmas Organizativos (II)
- Plenitud y felicidad en el puesto de trabajo
- Modelo de autogestión en la industria. Ner, nuevo estilo de relaciones
- La música como propósito evolutivo
- La universidad como plataforma de diálogo
- La organización extendida, una nueva forma de crear ecosistemas digitales. Caso Barrabés.biz
Material de docencia
